Creative Commons, la organización que permite que millones de personas eludan los derechos de autor tradicionales y abiertamente difundan o reutilicen trabajos, ha emprendido una nueva misión para que difundir en internet tenga un propósito y las conexiones entre las personas sean más significativas.
Creative Commons se fundó en 2001, cuando la idea de internet como un lugar de intercambio de conocimiento, cultura y creatividad global todavía era nueva. Las personas deseosas de difundir su trabajo para reproducir o remezclar no contaban con las herramientas para hacerlo de manera fácil.
En 2016, más de 1.200 millones de trabajos tenían «licencia CC” en internet, y las principales plataformas como YouTube, Wikimedia y Medium habían adoptado las licencias como una norma, al igual que innumerables instituciones culturales, educativas, científicas y gubernamentales en todo el mundo. ¡Un éxito!
El punto es que Creative Commons se estaba tambaleando por otras medidas. “El tamaño de los bienes comunes no es tan importante como cómo se usan los trabajos que contienen, si es que se usan, para lograr nuestra visión y misión”, dice un documento de estrategia organizacional elaborado hace cinco años y aprobado por el directorio en 2015.
“Agregar trabajo a los bienes comunes es un don tremendo, pero los colaboradores reciben muy poco a cambio, ningún comentario, ni analíticas, ni siquiera un «me gusta» ni un «gracias”, dice el documento.
Es fundamental participar directamente con todas las comunidades que han dado a CC una posición tan fuerte alrededor del mundo. Personas como los creadores del primer portal de datos abiertos de El Salvador, DatosElSalvador, que difunde registros de información pública. O los traductores de African Storybook en Sudáfrica, que ofrecen acceso abierto a miles de libros infantiles.
En 2013, Creative Commons lanzó por primera vez una licencia internacional. Fue un momento decisivo para una comunidad que ya contaba con cientos de voluntarios en 85 países. Hasta entonces, el trabajo se había centrado principalmente en la traducción legal de licencias. Gradualmente, la comunidad se amplió para incluir a más creadores, académicos y activistas que trabajan por el cambio local.
Esta transición motivó a Creative Commons a revisar sus valores centrales y a pensar en cómo canalizar los deseos de su comunidad y ponerlos en acción.
«En 2016, iniciamos una conversación de abajo hacia arriba con la comunidad”, dice Claudio Ruiz de Chile, que tiene tiempo afiliado a la red, y describe un trascendental proyecto de investigación llamado Faces of the Commons, donde participó el 80 % de los miembros de la comunidad en todas las regiones.
“El informe fue un hito para entender las esperanzas y temores de la comunidad en diferentes contextos culturales y geográficos”, dice Ruiz.
El resultado fue una nueva Network Strategy [Estrategia de la Red], un nuevo sitio web de Global Network Community y procesos de solicitud de membrecía.
“Estamos reformulando la manera en que Creative Commons valora el contenido del internet de hoy, y estamos dando acción y herramientas a los defensores, activistas, artistas, bibliotecarios, abogados y usuarios en general de los recursos comunes, a escala global”, explica Ruiz.
Los cambios incluyen un modelo de gobernabilidad completamente nuevo y una estructura de capítulos actualizada. Las actuales plataformas de redes para la acción incluyen reforma de los derechos de autor, recursos educativos abiertos y galerías, bibliotecas, archivos y museos (GLAM, por el nombre en inglés). Cuanto más éxito tenga Creative Commons con este nuevo y audaz enfoque, más saludable será internet.
Lectura adicional:
Estado de los bienes comunesNetwork Strategy: the transition towards a new model [Estrategia de red: Transición a un nuevo modelo], blog de Creative Commons, 2017
Faces of the Commons Research [Rostros de la investigación de bienes comunes], Creative Commons, 2017
Creative Commons 2015-¬2020 Organizational Strategy [Estrategia organizacional de Creative Commons 2015-2020], 2016