Creative Commons, l’organisation qui offre à des millions de personnes la possibilité de contourner les traditionnels droits d’auteur et de partager ou réutiliser ouvertement des travaux, s’embarque dans une nouvelle mission afin de redonner davantage de sens au partage en ligne et aux connexions interpersonnelles.
En 2001, lorsque Creative Commons voit le jour, concevoir Internet comme un espace international d’échange de connaissances, de culture et de créativité était encore nouveau. Les personnes désireuses de partager leurs travaux à des fins de republication et de remixage ne disposaient pas d’outils pour le faire facilement.
En 2016, plus de 1,2 milliard d’œuvres étaient distribuées sous licence CC et les principales plateformes, y compris YouTube, Wikimédia et Medium, avaient adopté ces licences, à l’instar d’innombrables institutions culturelles, académiques, scientifiques et gouvernementales. Un véritable succès !
Cependant, selon d’autres mesures, Creative Commons a probablement failli. « Le volume des communs ne compte pas autant que le fait que et la manière dont les travaux qu’ils rassemblent sont utilisés pour concrétiser notre vision et notre mission » indique un document relatif à la stratégie de l’organisation sur 5 ans, approuvé par le conseil en 2015.
« Ajouter une œuvre aux communs représente un immense cadeau, mais les contributeurs reçoivent très peu en échange, pas de commentaires, pas d’analyse, pas même un « j’aime » ou un « merci » » précise le document.
Parmi les éléments clés qui ont offert à Creative Commons un solide point d’appui dans le monde entier, nous pouvons citer l’engagement direct aux côtés des diverses communautés, des personnes comme les créateurs de DatosElSalvador, premier portail de données ouvertes au Salvador qui partage des archives publiques ou les traducteurs d’African Storybook, une plateforme sud-africaine qui offre un libre accès à des milliers de livres pour enfants.
En 2013, le lancement par Creative Commons de la première licence internationale a marqué un tournant majeur pour la communauté qui rassemblait déjà des centaines de bénévoles dans 85 pays. Si jusque là, les travaux se centraient principalement sur les traductions juridiques des licences, progressivement, la communauté s’est élargie pour inclure un nombre croissant de créateurs, d’académiciens et d’activistes qui œuvrent pour la transformation à l’échelle locale.
Cette transition a poussé Creative Commons à s’interroger sur ses valeurs fondamentales et la manière de canaliser les envies de la communauté afin de les concrétiser.
« Nous avons lancé un débat avec les bases de la communauté en 2016 », explique Claudio Ruiz, participant chilien de longue date, pour décrire un projet de recherche phare intitulé Faces of the Commons, qui implique 80 % des membres de toutes les régions.
« Ce rapport représentait un important jalon pour comprendre les espoirs et les craintes de la communauté dans des contextes culturels et géographiques différents », indique Claudio Ruiz.
Il a donné lieu à une nouvelle stratégie, un nouveau site web pour la communauté, ainsi qu’un nouveau processus de demande d’adhésion.
« Nous redéfinissons la façon dont Creative Commons valorise le contenu du Web d’aujourd’hui et nous donnons des moyens et des outils aux défenseurs, aux activistes, aux artistes, aux bibliothécaires, aux avocats et aux utilisateurs en général des communs, à l’échelle mondiale », explique Claudio Ruiz.
Les changements incluent un modèle de gouvernance entièrement nouveau et une structure des sections améliorée pour la collaboration. Les plateformes de réseau actuelles pour l’action comprennent la réforme du droit d’auteur, des ressources éducatives ouvertes et des galeries, des bibliothèques, des archives et des musées (GLAM). Plus Creative Commons remportera de victoires avec cette nouvelle approche audacieuse, mieux se portera Internet.
Pour en savoir plus :
State of the CommonsNetwork Strategy: the transition towards a new model, blog Creative Commons, 2017
Faces of the Commons Research, Creative Commons, 2017
Creative Commons 2015-2020 Organizational Strategy, 2016